| A有限会社 新規事業プロジェクト | |
|---|---|
| テーマ | 販売促進×人気漫画キャラクター （NANA&HATIカクテルプロデュース／矢沢あい） |
| 実施期間 | 2004. 3 ∼ 2006. 3 |
| 業種 | サービス（飲食） |
| 関与事項 （提供サービス） |
 ・商品企画・デザイン ・広報 ・パブリシティ ・web制作（マーケティング） ・著作権等権利関係調整 ・契約法務 |
| 目的 | 新規事業立上げ／販売促進 |
| 効果 |
（1）集客力・知名度アップ （2）売上増加 （3）新規事業の早期本格化実現 （4）グループ事業へのシナジー効果 |
| 概要・所見 | パートナー会社の新規事業展開に販売促進という形で協力させていただいた案件です。 漫画家の矢沢あいさんとのコラボレーション企画として、彼女の人気作品「NANA」の2人のメインキャラクター「NANA」と「HATI」をモチーフにしたカクテルデザインを自ら担当、権利調整から契約法務・広報・販売まで一貫しプロデュースに参画、コミック掲載効果もあり、日本全国のみならず海外（韓国・台湾・フランス・イタリアなど）からの反応もあり集客効果・売上増・事業の早期立上げが実現します。 |
ビジネスモデル事例 2
| B広告代理店×C不動産会社×D株式会社 | |
|---|---|
| テーマ | 新規事業×LLP [ JV形式 ] （ポータルサイト立上げ） |
| 実施期間 | 2007.3 ∼ |
| 業種 | クリエイティブ（広告） |
| 関与事項 （提供サービス） |
・LLP設立 ・事業計画 ・各種契約法務 ・採用支援 ・ポータルサイト構築 |
| 目的 | 新規事業立上げ／LLPの効果的活用・運用 |
| 効果 |
（1）ビジネスモデル型運営形態の有効活用 （2）パススルー課税メリットの享受 （3）（2）による法人組合員の損益通算節税メリット |
| 概要・所見 | ビジネスモデル型・パートナーシップ型事業運営形態としてその有効活用が期待される会社法の新ビジネスツールLLP（事業共同組合）を事業フレームに据え、新分野への事業展開を図る広告代理店のビジネスモデルです。 本件のように、LLPはIT・クリエイティブ系新規ビジネスに親和的なシステムとして私たちも積極活用を提案しています。 特に他の運営形態にはないLLP独自のメリットである「パススルー課税」の税制上のメリットは組合員のみならず、出資親会社にも及ぶ点は見逃せません。 |
ビジネスモデル事例 3
| E株式会社 | |
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| テーマ | 事業再編×Ｍ&Ａ（会社分割） |
| 実施期間 | 2006.9 ∼ |
| 業種 | サービス（美容関連） |
| 関与事項 （提供サービス） |
・M&A実務 [新設物的会社分割] ・会社設立 ・株式設計 ・権利義務移転承継 ・契約法務 ・新設分割会社の営業支援 ・webマーケティング |
| 目的 | 不採算店舗の事業再生 |
| 効果 |
（1）分割会社の財務内容改善 （2）解雇・訴訟リスク回避 （3）カーブアウト実践によるベンチャー化 （4）経営資源の有効活用 （5）グループ連結業績向上 |
| 概要・所見 | この案件は、M&Aでよくある「債務超過」ケースの事業切り離しを目的とした再編行為ではなく、極端な不採算状態にあった店舗の立て直し（事業再生）というアプローチから提案させていただいた組織・事業再編の一例です。 「事業譲渡」といった外部への売却という手法をとること以外に、新会社法により機動性が高まった「会社分割」というM&Aスキームが中小零細企業の業績向上策にも応用可能であり、そして効果的な選択肢となりうることを早速実践した意義ある実例です。 |
